Общая статистика профиля
Всего просмотров: 161445
Уникальных посетителей: 131534

Логистика сбережет себестоимость товара и конкурентность бизнеса.

 В условиях возрождения экономики мы не только уверенно смотрим вперед, но и опасливо оглядываемся назад. Что было сделано неправильно теми компаниями, которые покинули рынок и какими преимуществами нам удалось воспользоваться, чтобы остаться в поредевшем строю??! 

Обычно ничего сверхъестественного в этом случае мы не можем вспомнить. Разве что работали немного интенсивнее конкурентов, заботились не только о прибыли, но и о хорошем имени компании или бренда, но главное - это конечно же конкурентная цена нашего продукта. Именно лучшая себестоимость продвигаемого товара позволила не только выжить, но и сохранить лицо компании, а значит, получить возможность опять рвануть вперед на всех парусах.
 
А скорость уже пора развивать, тем более, что пока непонятно - с чем связан положительный вектор в экономике. То ли это временное латание «разбитых дорог», то ли въезд на широкую скоростную магистраль с большими перспективами впереди. В любом случае, несмотря на все еще попадающиеся ухабы, очевидно, что основные опасные ямы мировой экономики уже засыпаются. Лучший способ обогнать конкурентов – добиться низшей себестоимости товара при сохранении его качества и полагающегося сервиса.
 
Обычно, чтобы добиться лучшей себестоимости продукции мы предпринимаем массу сложных и дорогостоящих действий. Сокращаем расходы, повышаем производительность, инвестируем в современное оборудование и в эффективные системы управления. Но, как мало все эти мероприятия будут значить, если позволить себе пренебречь возможностями логистического управления. Значительная доля результата моментально нивелируется за счет потерь на транспортировку, а также за счет снижения нашего авторитета у заказчиков из-за нестабильности сроков поставки.  
 
В этой ситуации многие производители делают единственно правильный выбор – создают запас товара на промежуточных складах поближе к клиенту. Это хороший выход, но очень дорогостоящий и ресурсоемкий. К тому же мы создаем для себя достаточно рискованную ситуацию – практически капкан - в том случае, если вдруг что-то резко изменится в рыночных условиях. Поучительный пример - экономический спад осени 2008 года. Именно такие капканы и оставили позади многих наших недальновидных конкурентов.
 
Кроме того, наш заказчик наверняка также как и мы давно понял, что выгоднее держать пару проворных снабженцев и сеть надежных поставщиков, чем создавать у себя на складе тяжелый запас сырья, полуфабрикатов, комплектующих и пр. И не столь важно - сколько этот метод стоит, если он работает.
 
Ни для кого не секрет, что в наше время наряду с качеством товара, многие предприниматели уделяют значительное внимание качеству его поставки. Улучшение работы в сфере распределения товаров не требует таких больших дополнительных капиталовложений, как например, освоение выпуска нового товара, но при этом в не меньшей степени обеспечивает высокую конкурентоспособность поставщика за счет снижения себестоимости, сокращения времени выполнения заказа, соблюдения согласованного графика поставок. 
Денежные средства, вложенные в сферу распределения, влияют на положение поставщика на рынке гораздо сильнее, чем те же средства, вложенные в сферу производства.
 В этих условиях высокая конкурентоспособность зависит не только от величины капитальных вложений, но и от умения правильно организовать логистический процесс.
Таким образом, поставщики, уделяющие особое внимание эффективной организации перемещений товара, добиваются дополнительной конкурентоспособности за счет удовлетворительного времени выполнения заказа, гарантируя потребителю поставку товара точно в срок, необходимого количества, качества и ассортимента.
Все вышеперечисленное позволяет добиться значительного преимущества в конкурентной борьбе и помогает преодолеть сбои в производственном процессе из-за задержки товаров как нам, так и нашим заказчикам. 
Остается только решить – выгоднее справляться с такими задачами собственными силами либо поручить это дело профильной логистической организации.
Как всегда - необходимо считать.
Но, в любом случае в данном вопросе хотелось бы довериться профессиональной команде, имеющей опыт в данной сфере услуг, отличное портфолио и безупречную репутацию среди клиентов.
 
Применяя гибкий подход к каждому клиенту, логисты транспортно-экспедиторской компании «Гудвейтранс» подберут оптимальный способ доставки Вашей товарной партии в кратчайшие сроки, соблюдая при этом главный принцип – правдивое соотношение цена-качество на услуги по сопровождению грузов или же по его транспортировке практически в любую точку мира. 
 
Компания работает на рынке с 2001 года, и уже успела зарекомендовать себя как стабильная организация, которая предоставляет следующий комплекс транспортно-экспедиторских услуг:
 
1. Выбор оптимально быстрого способа доставки груза и предоставление транспорта
 
 
2. Комбинированные (мультимодальные) грузоперевозки
 
 
3. Перевозка негабаритных грузов
 
 
4. Перевозка сборных грузов «из рук в руки» 
 
 
5. Оформление груза для перевозки 
 
Очевидно, что работа, связанная с экспедиционным обслуживанием, требует специальных знаний и большого практического опыта. Практика показывает, что намного выгоднее и надежнее поручить процессы перемещения товаров специализированным транспортно-экспедиторским предприятиям, которые смогут предоставить полный комплекс услуг по вышеописанному обслуживанию грузов.
 
Наша транспортная компания окажет Вам полный комплекс транспортно-экспедиционных услуг, гарантируя высокий сервис, разумные цены, оперативность выполнения заявок и профессионализм сотрудников.
 
Свяжитесь с нами по телефону или электронной почте и логисты «ГудВей Транс» ответят Вам в течение одного дня.
 
Всего просмотров: 622, Уникальных: 620
Друзья - Всего 13
Хотят общаться
Гости профиля
Смотрели объявления
Ищу партнера для бизнеса
Copyright © 2011–2016 ortus-global.com